Modes d'intervention

Trois façons de travailler ensemble

Selon que vous souhaitez déléguer un projet, sécuriser une décision ou renforcer vos équipes, notre mode d'intervention change — et la façon dont nous nous engageons aussi.

Projet au forfait

Nous prenons en charge un projet ou un périmètre complet, avec un engagement sur le résultat.

Cadrage: Compréhension du besoin métier, arbitrages fonctionnels, périmètre, budget et trajectoire.
Conception: Architecture, modèle de données, contrats d'API, parcours utilisateurs et choix techniques argumentés.
Développement: Réalisation par itérations, avec des livraisons régulières que vous pouvez voir et essayer.
Recette: Validation avec vos utilisateurs, correction, tests de charge et de sécurité selon les enjeux.
Déploiement: Mise en production, reprise des données existantes, bascule et plan de retour arrière.
Accompagnement: Maintenance corrective et évolutive, transfert de compétences et documentation d'exploitation.

Ce mode convient lorsque le périmètre peut être défini et que vous souhaitez déléguer la responsabilité de la livraison.

Conseil & expertise

Une intervention ciblée et courte, quand une décision structurante doit être prise, qu'un projet a besoin d'un regard extérieur ou que vos équipes doivent monter en compétence sur un environnement.

Architecture: Étude de trajectoires, choix de socle technique, revue d'une architecture existante.
Cadrage: Transformation d'un besoin flou en périmètre réalisable, chiffré et priorisé.
Audit: Analyse d'une application, d'une infrastructure ou d'un dispositif d'intégration, avec un plan d'action priorisé.
Expertise technique: Appui ponctuel sur un sujet précis : performance, sécurité applicative, migration, dette technique.
Formation & transfert de compétences: Prise en main d'un environnement par vos équipes — administration Microsoft 365 et SharePoint, gouvernance, socle Cloud : ateliers, mise en pratique sur vos cas réels et documentation qui reste chez vous.

Ce mode convient lorsque vos équipes portent le projet, mais ont besoin d'un avis argumenté avant de s'engager ou de gagner en autonomie sur un sujet.

Renfort d'équipe

Des profils expérimentés intégrés à vos équipes, sur la durée nécessaire.

Développeurs: Back-end, front-end ou full-stack, sur les technologies que nous pratiquons réellement.
Chefs de projet: Pilotage de la réalisation, coordination des intervenants, gestion des risques.
Architectes: Conception et arbitrages techniques au sein de vos équipes.
Experts techniques: Cloud, intégration, Microsoft 365 : une compétence précise, pour le temps où elle est nécessaire.

Ce mode convient lorsque vous pilotez le projet et qu'il vous manque une compétence ou de la capacité.

Vous ne savez pas quel mode correspond à votre situation ? C'est justement le genre de question que nous traitons lors d'un premier échange.

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